En febrero de 2024, el lanzamiento oficial de las gafas Apple Vision Pro en Estados Unidos desató un auténtico vendaval mediático. Las redes sociales se llenaron de vídeos virales de usuarios caminando por la calle, viajando en metro o sentados en cafeterías manipulando interfaces flotantes mediante gestos en el aire. La computación espacial de la compañía de Cupertino se presentó como la siguiente gran revolución tecnológica tras la era del smartphone.

Para cualquier marca o pyme que observe las tendencias del mercado, aquel fenómeno dejó una lectura estratégica fascinante sobre la gestión del entusiasmo tecnológico (hype). La fascinación colectiva y los titulares grandilocuentes hicieron que muchas empresas se plantearan si debían desarrollar experiencias inmersivas de inmediato, obviando factores determinantes como el elevadísimo precio del dispositivo, su peso físico, la corta duración de la batería o el hecho de que se trataba de un producto de nicho para desarrolladores y entusiastas tempranos.

La lección práctica que conviene interiorizar es la diferencia entre visibilidad efímera y adopción masiva real. Subirse a la ola comunicativa de un gadget innovador para ganar notoriedad en redes puede ser una maniobra de relaciones públicas brillante; sin embargo, destinar presupuestos de marketing estructurales a canales que todavía no cuentan con una masa crítica de consumidores cotidianos suele ser un error financiero grave.

Monitorea la innovación tecnológica con curiosidad profesional, pero invierte el grueso de tus recursos comerciales donde tus clientes reales pasan el tiempo hoy.

¿Pensáis que la computación espacial terminará sustituyendo a las pantallas tradicionales en el entorno laboral o quedará como una herramienta especializada?

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